堅持“項目為王”理念，扎實開展項目“五比”活動，以項目擴投資，以投資促項目，筑牢縣域經濟高質量發(fā)展底盤。
高質高效抓項目。實施“項目投資攻堅年”行動，突出抓好151個年度靠實項目建設，著力擴大有效投資。建立重點項目全生命周期管理協(xié)調機制，落實領導包抓、專班推進、全程調度、閉環(huán)管理、督查問效等工作措施，全面提速項目評審把關、手續(xù)辦理、要素支撐、投資進度等全過程效能。充分發(fā)揮企業(yè)服務中心作用，開通重點項目服務熱線，破解項目推進難題。確?？繉嶍椖块_復工率一季度達到70%以上，續(xù)建項目全部開工建設，全力打好固定資產投資“翻身仗”。
精準謀劃爭項目。圍繞西部大開發(fā)戰(zhàn)略、先行區(qū)建設等重大政策機遇，積極爭取黃河“幾字彎”攻堅戰(zhàn)、“三北”防護林工程等示范試點，建立中央、自治區(qū)、銀川市、專項債四個項目庫，形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批”的項目梯次循環(huán)推進格局。搶抓國家增發(fā)1萬億國債、地方政府專項債及擴大中央預算內投資等機遇，加快推進已經確定的3個國債項目建設，力爭謀劃一批城市排水防澇能力提升等領域項目進入國債項目清單。緊盯國家、區(qū)市政策導向和投資動向，主動“跑廳進局”“跑部進京”，健全“四爭”工作考核機制，確保上爭資金增長10%以上。
凝聚合力招項目。把招商引資作為“頭號工程”。強化產業(yè)鏈招商，圍繞新食品、陶瓷材料、裝備制造等重點產業(yè)，建立產業(yè)“現狀圖”“全景圖”和企業(yè)“客商庫”“項目庫”，在產業(yè)關聯度高、補鏈強鏈企業(yè)密集地區(qū)進行常態(tài)化招商，引進關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)上下游配套項目，助力產業(yè)體系完善、產業(yè)鏈條延伸。推進以商招商，選聘招商引資顧問，借助地區(qū)商會、行業(yè)協(xié)會等平臺資源，點對點精準招商，舉辦項目集中簽約活動3場次以上。保障招商項目實施，建立招商項目快速落地綜合協(xié)調機制，全面落實重點招商引資項目領導干部包抓責任制，切實提高項目履約率、開工率、達產率，確保全年招商引資落地建設億元以上項目達20個，到位資金60億元以上。
